发展战略规划、职能战略规划、战略落地辅导
岗位设置优化、岗位价值评估、薪酬策略、薪酬套改、绩效考核、绩效管理制度及管理流程
组织诊断、组织结构设计与优化、权责划分体系、部门职责与岗位职责优化梳理、岗位分析与定岗定编
产品规划、产品组合策略
品牌战略、营销策略、渠道开发、渠道策略、渠道管理
运营标准化体系建设
需求沟通
建议书交流
商务谈判
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运作实施
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售后服务
定期回访
结合企业特点和承接能力，自由选择驻场式咨询、方案式咨询、顾问式咨询
深度调研企业实际情况，因地制宜定制最适合的整体解决方案
固定项目组服务客户，专业团队与企业充分沟通，让项目进行更顺畅
将项目分解实施，提升方案的有效性和落地性
在项目实施过程中，用数据验证项目改善效果，及时修正。
为客户提供持续性跟进服务，定期公开课让团队持续学习和提升。
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