对物流进行内部诊断的核心观点如下
物流业务的选择应立足徐圩港区，以临港产业与陆桥沿线产业为依托，在物流项目运营的基础上，重点进入核心产业链物流业务
根据公司发展目标，将公司发展战略分为三个阶段：战略布局期（2014-2016年）、战略提升期（2017-2018年）与战略延伸期（2019年以后）
并制定相关的保障措施
同时，基于物流公司即将集团化，设计集团管控模式与近期及远期组织架构
对物流进行内部诊断的核心观点如下
物流业务的选择应立足徐圩港区，以临港产业与陆桥沿线产业为依托，在物流项目运营的基础上，重点进入核心产业链物流业务
根据公司发展目标，将公司发展战略分为三个阶段：战略布局期（2014-2016年）、战略提升期（2017-2018年）与战略延伸期（2019年以后）
并制定相关的保障措施
同时，基于物流公司即将集团化，设计集团管控模式与近期及远期组织架构
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