对物流进行内部诊断的核心观点如下
物流业务的选择应立足徐圩港区,以临港产业与陆桥沿线产业为依托,在物流项目运营的基础上,重点进入核心产业链物流业务
根据公司发展目标,将公司发展战略分为三个阶段:战略布局期(2014-2016年)、战略提升期(2017-2018年)与战略延伸期(2019年以后)
并制定相关的保障措施
同时,基于物流公司即将集团化,设计集团管控模式与近期及远期组织架构
对物流进行内部诊断的核心观点如下
物流业务的选择应立足徐圩港区,以临港产业与陆桥沿线产业为依托,在物流项目运营的基础上,重点进入核心产业链物流业务
根据公司发展目标,将公司发展战略分为三个阶段:战略布局期(2014-2016年)、战略提升期(2017-2018年)与战略延伸期(2019年以后)
并制定相关的保障措施
同时,基于物流公司即将集团化,设计集团管控模式与近期及远期组织架构
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